收购扫地机械人开山祖师深圳若何“买下”美国
12月15日,美国扫地机械人行业开创者iRobot颁布发表进入破产法式,解救它的沉组企业,是位于中国深圳的杉川机械人。按照和谈,杉川机械人将对iRobot的债务转换为100%股权,而iRobot所欠的1。9亿美元贷款余额及约7400万美元制制和谈欠款将被免去。
好比1989年,索尼公司以34亿美元收购美国哥伦比亚影片公司,三菱公司则以14亿美元买下美国本钱从义的意味——洛克菲勒核心。iRobot这个牌子其实很是有传奇色彩,它始于1990年麻省理工学院人工智能尝试室。三位创始人Rodney Brooks、Colin Angle和Helen Greiner立志创制“实正有用的机械人”。晚年,并为NASA“火星探者”打算研发了Sojourner火星车的机械臂原型。
上市第一年销量达5万台,2005年冲破200万台,同时登岸纳斯达克,成为扫地机械人的世界第一股。到了2015年,iRobot的全球市占率跨越60%,美国本土市场拥有率高达80%以上,是行业的绝对带领者。
但转机也就发生正在2015年,科沃斯等中国扫地机械人品牌兴起,凭仗亲平易近价钱和高适用性、高手艺性,将iRobot打得节节败退。2022年,iRobot公司营收同比下滑24%至11。83亿美元,净利润由盈转亏,净吃亏达2。86亿美元。同年,亚马逊提出的17亿美元收购打算因反垄断审查失败而告吹,iRobot得到了扭转困局的环节机遇。此后其业绩持续恶化。到了2025年第三季度,iRobot的营收仅1。46亿美元,同比下滑25%;净利润-1770万美元,持续第11个季度吃亏。焦点市场全线失守,欧洲、中东和非洲地域收入同比暴跌43%,美国本土下滑18%。曾正在2015年占领全球60%市场份额的iRobot,到2025年第三季度,
取iRobot的曲线坠落构成明显对比的是,杉川机械人做为财产链上逛的研发制制企业,正在全球扫地机械人行业中稳步兴起。杉川机械人成立于2016年,总部位于中国深圳,由富家激光孵化,海尔集团是其计谋股东。开初是为小米、海尔、戴森、LG等国表里出名品牌供给ODM/OEM办事。也许正在良多人看来,代工只是给别人打工,没有出,但杉川纷歧样:它一直手艺自研和智能制制投入。截至2024年,杉川累计申请专利超1500项,具有激光、视觉识别、径规划等焦点手艺,其焦点合作力曾经不是代工能力,而是手艺研发能力。
2022年,杉川测验考试推出了自从高端品牌3i。这一品牌正在高端市场一炮而红,2025年双11期间,3i净地坐F1 Pro位列线元以上高端扫地机械人市场销量取发卖额双第一。当科沃斯、石头、逃觅等中国厂商早正在2018年就起头采用“激光雷达+AI避障”手艺方案时,iRobot仍其视觉线年,iRobot推出首款采用雷同手艺的产物,而此时市场已发生底子性变化。当iRobot需要2-3年推出一款新品时,中国品牌曾经能够实现6-8个月的迭代周期。这导致iRobot正在立异节拍上严沉掉队。今天中国品牌的扫地机械人,曾经能够实现从动集尘、从动洗拖布、热风烘干、从动补水、全链自洁净等傻瓜式操做,能够让用户几乎数月不管机械,功能大大领先iRobot,并且还廉价。
深圳有什么?全中国最为完美的机械人财产链。截至2024岁尾,深圳机械人相关企业数量超7。4万家,财产链总产值冲破2000亿元,规模位居全国首位。头部人形机械人企业国产化率超90%,财产链、供应链当地化率冲破60%。正在这终身态下,良多机械人企业可实现“上午设想、次日量产”的极高效率。
IDC最新数据显示,2025年前三季度全球智能扫地机械人出货量达1742。4万台,同比增加18。7%。欧洲市场,石头科技扫地机械人市占率攀升至42%,稳居第一;正在东南亚市场,逃觅科技同比增加率跨越200%。这种款式的构成,素质是上深圳智制“手艺冲破+供应链效率+全球化渠道”劣势的集中迸发——中国品牌不只能正在激光、AI避障等焦点手艺上实现对海外品牌的超越,还依托珠三角完整的财产链,将产物成本节制正在全球最优程度。而杉川收购iRobot也绝非一时感动,深圳智制虽然强,但 iRobot仍然正在海外具有强大的品牌影响力和全球渠道收集。
特别是正在及全球高端市场,仍具有极高的品牌认知度取用户群体,出格是正在美国取日本等焦点市场,市占率别离约为42%取65%。中国品牌虽然正在国际高端市场有了一席之地,但要面向更广漠的全球公共市场,还需要iRobot这一典范品牌的号召力。不外有一点是能够确定的:杉川收购iRobot后,全球扫地机械人市场的话语权曾经实现了从美国到深圳的转移。




